Општина
Нишка Бања
Пројекти
Претрага сајта
Вести и новости
ДАНИ ВИНА И МЕРАКА 2010.
...
цео текст...ЦЕНТАР ЗА РАЗВОЈ ПРЕДУЗЕТНИШТВА НИШКА БАЊА
ОТВАРАЊЕ ЦЕНТАРА ЗА РАЗВОЈ ПРЕДУЗЕТНИШТВА НИШКА БАЊА ...
цео текст...Пројекти
Град и планина
01.07.2008.

Општи циљ активности је истражити и развити градски туристички потенцијал општине Нишка Бања кроз побољшање постојеће градске инфраструктуре и објеката и прекограничне сарадње са општином Земен.
Посебни циљеви активности су:
- утврдити структуру која ћа координисати и подржавати прекограничне иницијативе у области туризма и инфраструктуре;
- идентификовати градске туристичке локације Нишке Бање које имају највећи потенцијал за развој туризма и поставити предуслове за њихово инфраструктурално побољшање;
- побољшати градску туристичку слику Нишке Бање путем реконструкције главног шеталишта у централном парку;
- остварити партнерске односе на три нивоа: општина-инвеститори; инвеститори-туристички предузетници; општина-туристички предузетници;
- трагати за финансијским могућностима у домену програма који се доводе у везу са туризмом и инфраструктуром и омогућити општинској управи стицање умећа у идентификацији програма, састављању концепата и управљању пројектима;
- интегрисати развој прекограничног региона Нишке Бање и Земена у виду јединственог туристичког потенцијала сваке од општина (планински и градски туризам) у заједничкој стратегији развоја;
Прелиминарна студија туристичког развоја
Градска општина Нишка Бања, која је удаљена 6км од Ниша, је најстарија градска општина. Нишка Бања сама по себи представља специфичнии економски ентитет. Привреда Нишке Бање се базира на равоју туристичког потенцијала, валоризацији термо-минералне воде, производњи здраве хране и друге туристичке потенцијале неопходне за најквалитетнију туристичку понуду. Сви потенцијали су усмерени ка развоју туризма, капацитета, броја и квалитета угоститељских услуга. Значај Нишке Бање за град Ниш и целу земљу је неоспоран. Нишка Бања представља један од главних иницијатора за развој бањског туризма.
Нишка Бања, без сумње, поседује квалитативну базу за развој туризма. Природне атракције као и смештајни капацитет показују да се овде могу развити различите врсте туризма посебно ако се узме у обзир разноликост пејзажа као и природни потенцијал региона. Досадашњи развој туризма има бројне утицаје који су се одразили на привредни и друштвени развој Нишке Бање. У том смислу, циљ овог рада је да предочи потребу за стимулисањем туризма који треба да има динамичну улогу у привредном развоју Нишке Бање и препоруке које се тичу будуће елаборације туристичких производа.
Успех туристичког производа Нишке Бање на медјународном и домаћем тржишту биће у великој мери под утицајем неопходних промена у орјентацији туристичког развоја. Постоји потреба да се данас ревитализују и искористе ти производи да би се прилагодили новим и садашњим тржишним условима и трендовима. То се мора остваритии у значајно промењеној средини (демографској, економској, природној, технолошкој, политичкој, правној, друштвено-привредној и другој средини). Медјутим, општи принципи за учешће Нишке Бање у данашњим трендовима морају се фокусирати на циљна тржишта и сегменте. Због тога, потребно је развити селективне производе (на нивоу места, региона и зона) и усмерити их ка побољшању концепта смештаја и исхране и друге услужне секторе у целокупној туристичкој презентацији Нишке Бање.
Они који су задужени за пословање и стваранеј туристичке политике и конзистентне стратегије туристичког развоја морају почети од стратешког прилагодјавања туристичке привреде Нишке Бање и осврнути се на свеобухватне тржишне промене.
Прекогранична стратегија за развој туристичких региона Земен и Нишка Бања
Дуги низ година, регионални развој се није сматрао саставним делом друштвено-економског развоја. Суштина регионалног развоја је била маргинализована и анализирана као одвојени и беззначајни аспект целокупног развоја. Чињеница да се развој огледа кроз регионални и просторни аспект је стално занемаривана као и то да су развојни механизми били регионално неутрални. Регионалне разлике су се посматрале са развојног аспекта тако да је економски развој, друштвено и политичко дејство било занемарено. Бржи развој неразвијених подручја је често био примарни циљ за који су се издвајала средства и стварали стимулативни механизми. Циљеви регионалног развоја су се дефинисали уопштено и годинама су се понављали. Политика подстицања, као врста развојне конпензације, није успела да убрза развој неразвојених области. Такав приступ је неизбежно водио ка продубљивању регионалних и структуралних развојних проблема. Последице на територији Републике Србије су видљиве.
Главни мотиви ангажовања земље у овој области су огромне регионалне и унутар регионалне разлике које спречавају развој и подстичу миграционе процесе. Велике и стратешки важне области су остале ненасељене, а ресурси неискоришћени. У исто време, развијени центри бележе ексцесивну популацију и привреду што је довело до негативних последица у привредној, друштвеној, просторној и еколошкој сфери. Улога државе у новој регионалној политици се огледа у отклањању и ублажавању ограничења с којима су угрожене области суочене. То се посебно односи на пружање помоћи областима са развојним проблемима преко инвестиција и стимулативни проток капитала који се треба употребити за уклањање структуралних недостатака. Да би помоћ државе била ефикасна, она мора бити перманентна и на дужи временски период.
Комплексност регионалних проблема паралелно са новом регионалним "транзитним сиромаштвом" достигла је такав ниво да је неопходно направити нови концепт регионалног развоја. У том контексту, примарни циљ Стратегије је био да прикаже нова институционална решења, као и сва претходна искуства. Постојеће тенденције у регионалном развоју су показале да је неадекватни регионални развој не само последица лоше имплементације регионалне развојне политике већ и неповољних систематских и институционалних механизама.
Велике регионалне разлике показују да је општинама као што је Нишка Бања неопходан развојни документ који ће се бавити идентификацијом начина помоћу којих се могу постићи главни циљеви да би се стимулисао уравнотежен развој прекограничних региона Нишка Бања-Земен. У спровођењу овог циља треба укључити пре свега:
- Увећање регионалне конкуренције
- Умањење регионалних разлика и сиромаштва
- Стварање институционалне и регионалне инфраструктуре за спровођење туристичких активности.
Стратегија се састоји из три дела:
- Одређивање развојног нивоа - категоризација и типологија области сарадње између Нишке Бање и Земена у области туризма.
- Одређивање развојне полтике за стимулисање регионалног развоја
- Институционална развојна политика.
Такође, имплементација Стратегије је значајна у погледу проевропске орјентације Републике Србије да би се показало да постоји јасан и аргументован став да располажемо сопственим регионалном стратегијом која узима у обзир регионалне развојне потенцијале који су у складу са европским стандардима. Стратегија је усаглашена са циљевима развојних стратегија које регулишу одредјене области.
Programme Funding Opportunities
Everyone who works and plans is well acquainted with two stages of project development: turning an idea into a consistent plan of actions with clear objectives and deadlines which should be met, and the other when financial resources should be sought from a donor for its implementation. Everyone who has been involved in project development may confirm that it is easier to prepare a project than finance it. Donor resources are not only limited, but also have to be sought at different addresses and used under different conditions which not many people are acquainted with in detail.
The following report is a thorough review of the various funding opportunities available in Serbia at national and international level. The research enumerated the resources provided by international donors and state institutions in Serbia. The report emphasis is on the programmes that provide funding for the infrastructure development and tourism related activities for which the Republic of Serbia is an eligible country. The report’ purpose is meant to contribute to better awareness of the municipal administration, the staff of the Coordination Centre in Nishka Banja and all their partners and tol provide insight into resources for implementing various programmes and project activities. The report provides assistance to those who already know what they need, what change they wish to sustain and what steps should be taken so as to achieve it. The report is made informative enough, as well as practical and the authors hope to make it a useful guide for acquiring means from international donors and state institutions. The authors expect that the following simple information on donors and learning about conditions for submitting projects shall contribute to a faster and more efficient implementation of good projects and initiatives in favor of the community of Niska Banja. The authors hope that an efficient tool has been developed which shall facilitate the identification of needs and enable efficient linking with donors.
Projekat Grad i planina.pdf (241 KB)
Preliminarna studija turistickog razvoja.pdf (254 KB)
Prekogranicna Strategija Za Razvoj Turistckih Regiona Zemen I Niska Banja.pdf (273 KB)
Programme funding opportunities report.pdf (385 KB)
пошаљи коментар | погледај коментаре (1)
Календар
Пројекти
Стратегија развоја МСПП
Градска општина Нишка Бања је у оквиру ЛЕДИБ програма, који подржава Министарство спољних послова краљевине Данске, израдила Стратегију развоја малих и средњих предузећа и предузетништва за...
цео текст...Град и планина
Општи циљ активности је истражити и развити градски туристички потенцијал општине Нишка Бања кроз побољшање постојеће градске инфраструктуре и објеката и прекограничне сарадње са...
цео текст...
Спортско рекреативни центар Ада Женева
Општина Нишка Бања је конкурисала пројектом изградње С.Р.Ц. “Ада Женева” и реализација је одобрена од стране Владе Републике Србије средствима из НИП-а. Предвиђена је изградња...
цео текст...








